公司(si)動态(tai)

淺析(xi)中國(guo)工程(cheng)機🛀国产黄色大片🔅械(xie)行業(ye)發展(zhan)趨勢(shi)與特(te)征

來(lai)源：作(zuo)者：佚(yi)名

淺(qian)析中(zhong)國工(gong)程機(ji)械行(hang)業發(fa)展趨(qu)勢與(yu)特征(zheng)
我國(guo)工程(cheng)機械(xie)業通(tong)過若(ruo)幹年(nian)的發(fa)展，摸(mo)爬滾(gun)打中(zhong)走出(chu)了💋一(yi)條自(zi)主發(fa)展的(de)道路(lu)，并逐(zhu)漸發(fa)展壯(zhuang)大，在(zai)逐步(bu)占據(ju)國内(nei)✊市場(chang)份額(e)的同(tong)時，也(ye)以出(chu)色的(de)性價(jia)比優(you)勢，開(kai)始在(zai)國際(ji)市場(chang)上嶄(zhan)露頭(tou)腳，呈(cheng)現出(chu)較好(hao)的發(fa)展勢(shi)頭。但(dan)是，仍(reng)然有(you)一些(xie)因素(su)影響(xiang)着工(gong)程機(ji)械行(hang)業的(de)發展(zhan)🔞，在2009年(nian)這🐪個(ge)起承(cheng)轉合(he)的關(guan)鍵時(shi)刻，把(ba)握行(hang)業發(fa)展的(de)趨勢(shi)特征(zheng)，更⛷️有(you)助于(yu)實現(xian)整體(ti)的高(gao)速前(qian)進。總(zong)結我(wo)國工(gong)程機(ji)械行(hang)業的(de)發展(zhan)趨勢(shi)，主要(yao)有以(yi)下五(wu)方面(mian)的特(te)征。
　　發(fa)展的(de)外部(bu)環境(jing)存在(zai)
　　過去(qu)二十(shi)幾年(nian)中國(guo)FAI的年(nian)均增(zeng)速是(shi)20%，在此(ci)帶動(dong)下，過(guo)去十(shi)年，工(gong)程機(ji)械行(hang)業的(de)年均(jun)增速(su)達到(dao)17%.
　　工程(cheng)機械(xie)行業(ye)的崛(jue)起，離(li)不開(kai)國内(nei)固定(ding)資産(chan)投資(zi)❌高速(su)增長(zhang)所帶(dai)來的(de)機遇(yu)。在固(gu)定資(zi)産投(tou)資的(de)拉動(dong)下，工(gong)程機(ji)械需(xu)求維(wei)持了(le)較快(kuai)的增(zeng)速。工(gong)業化(hua)和城(cheng)市化(hua)的必(bi)然結(jie)果是(shi)帶動(dong)固定(ding)資産(chan)投資(zi)快速(su)增長(zhang)☁️，未來(lai)十年(nian)中國(guo)的固(gu)📧定資(zi)産投(tou)資可(ke)以維(wei)持20%年(nian)均增(zeng)速，這(zhe)段時(shi)間仍(reng)是工(gong)程機(ji)械的(de)黃金(jin)發展(zhan)期，國(guo)内巨(ju)🐇大的(de)市場(chang)給工(gong)程機(ji)械行(hang)業提(ti)供極(ji)佳的(de)外部(bu)環境(jing)。 1975年，美(mei)國地(di)理學(xue)家諾(nuo)瑟姆(mu)通過(guo)對各(ge)個國(guo)家城(cheng)市人(ren)口占(zhan)總人(ren)口♈比(bi)重的(de)變化(hua)研究(jiu)發現(xian)，城市(shi)化進(jin)程全(quan)過程(cheng)呈一(yi)條S型(xing)曲線(xian)根據(ju)曆史(shi)經驗(yan)和基(ji)本規(gui)律，在(zai)♉人均(jun)GDP8000美元(yuan)和城(cheng)市化(hua)率70%之(zhi)前，固(gu)定資(zi)産投(tou)資都(dou)處于(yu)高速(su)增長(zhang)期中(zhong)國目(mu)前人(ren)均GDP和(he)城市(shi)化率(lü)大約(yue)是2700美(mei)元和(he)45%，如果(guo)維持(chi)GDP年均(jun)9%的速(su)度增(zeng)長，要(yao)實👉現(xian)人均(jun)GDP8000美元(yuan)✏️和城(cheng)市化(hua)率70%還(hai)需要(yao)12年時(shi)間。
　　國(guo)際化(hua)是必(bi)由之(zhi)路
　　中(zhong)國工(gong)程機(ji)械占(zhan)全球(qiu)市場(chang)的15%，這(zhe)些受(shou)益于(yu)質量(liang)的提(ti)升和(he)相對(dui)🌈優越(yue)的性(xing)價比(bi)；未來(lai)市場(chang)空間(jian)很大(da)，需要(yao)注重(zhong)海外(wai)和🏃🏻‍♂️本(ben)土兩(liang)個🈲市(shi)場的(de)均衡(heng)發展(zhan)，這是(shi)抵禦(yu)經濟(ji)風險(xian)的有(you)力措(cuo)施。
　　全(quan)球工(gong)程機(ji)械市(shi)場大(da)概有(you)1800億美(mei)元，中(zhong)國占(zhan)有15%左(zuo)右的(de)✉️市場(chang)🌈份額(e)，對于(yu)中國(guo)的工(gong)程機(ji)械企(qi)業來(lai)說，未(wei)來💘的(de)市場(chang)空間(jian)很‼️大(da)；卡特(te)彼勒(le)的經(jing)驗告(gao)訴我(wo)們：海(hai)外市(shi)場與(yu)本土(tu)市場(chang)的均(jun)衡發(fa)展有(you)助于(yu)其抵(di)禦單(dan)一市(shi)場經(jing)濟📧波(bo)動對(dui)産♌品(pin)銷售(shou)的💃影(ying)響，在(zai)美💰國(guo)1929-1932年和(he)1974-1975年的(de)兩次(ci)經濟(ji)衰退(tui)中，正(zheng)是海(hai)外市(shi)場業(ye)📐務幫(bang)助其(qi)抵禦(yu)住了(le)風險(xian)。
　　中國(guo)企業(ye)生産(chan)的工(gong)程機(ji)械與(yu)國外(wai)産品(pin)相比(bi)具有(you)明顯(xian)⛹🏻‍♀️的價(jia)格優(you)勢，中(zhong)國産(chan)品價(jia)格僅(jin)僅是(shi)國外(wai)價格(ge)的60%左(zuo)右，在(zai)國内(nei)企業(ye)出口(kou)渠道(dao)打通(tong)之後(hou)，中國(guo)産品(pin)顯現(xian)出❄️很(hen)強的(de)國際(ji)競争(zheng)力。
　　但(dan)是中(zhong)國工(gong)程機(ji)械表(biao)現出(chu)結構(gou)的不(bu)平衡(heng)狀态(tai)，很多(duo)類🎯産(chan)品，如(ru)挖掘(jue)機、小(xiao)型工(gong)程機(ji)械等(deng)在國(guo)際市(shi)場占(zhan)有份(fen)額較(jiao)低⭐，而(er)一♋些(xie)産品(pin)又是(shi)全球(qiu)制造(zao)大國(guo)，未🔞來(lai)工程(cheng)機械(xie)企業(ye)的産(chan)品結(jie)構有(you)待調(diao)整。
　　産(chan)品多(duo)元化(hua)整合(he)是強(qiang)大之(zhi)本
　　多(duo)元化(hua)可以(yi)在經(jing)營成(cheng)本、風(feng)險控(kong)制、規(gui)模和(he)範圍(wei)經濟(ji)、協同(tong)效應(ying)、發揮(hui)品牌(pai)影響(xiang)力等(deng)方面(mian)獲得(de)優勢(shi)。
　　1）市場(chang)需求(qiu)的多(duo)樣化(hua)和不(bu)确定(ding)性。
　　由(you)于工(gong)程機(ji)械市(shi)場需(xu)求的(de)多樣(yang)性和(he)不确(que)定性(xing)，使得(de)工程(cheng)機械(xie)🌏企業(ye)經營(ying)單一(yi)産品(pin)會使(shi)企業(ye)面臨(lin)較大(da)的🙇‍♀️經(jing)營風(feng)險從(cong)事⛹🏻‍♀️産(chan)品多(duo)元化(hua)經營(ying)，可以(yi)增加(jia)經營(ying)業務(wu)的品(pin)種和(he)類别(bie)，在國(guo)家宏(hong)觀經(jing)濟環(huan)境、市(shi)場和(he)生産(chan)技術(shu)發生(sheng)變化(hua)時，最(zui)大限(xian)度滿(man)足工(gong)程機(ji)械市(shi)場需(xu)求，從(cong)💋而分(fen)散經(jing)營風(feng)險，保(bao)持企(qi)業穩(wen)定發(fa)展。

　　規模(mo)經濟(ji)是企(qi)業平(ping)均成(cheng)本随(sui)産品(pin)數量(liang)的增(zeng)加而(er)📞下降(jiang)，範圍(wei)經濟(ji)是同(tong)時生(sheng)産或(huo)銷售(shou)多種(zhong)産品(pin)經營(ying)成本(ben)會低(di)于單(dan)🌈獨生(sheng)産或(huo)銷售(shou)同樣(yang)數量(liang)單一(yi)産品(pin)的成(cheng)本❌。企(qi)業在(zai)長期(qi)的發(fa)展過(guo)程中(zhong)，由于(yu)各生(sheng)産環(huan)節的(de)不平(ping)衡，一(yi)般會(hui)累積(ji)一定(ding)的剩(sheng)餘資(zi)源，多(duo)元化(hua)可以(yi)充分(fen)利用(yong)剩餘(yu)資源(yuan)，讓公(gong)司的(de)核⭐心(xin)能力(li)，如技(ji)🥰術開(kai)發能(neng)力、先(xian)進的(de)生産(chan)制造(zao)能力(li)、産品(pin)營銷(xiao)網絡(luo)💃🏻和品(pin)牌的(de)優勢(shi)得到(dao)充分(fen)發揮(hui)。
　　3）加大(da)行業(ye)進入(ru)門檻(kan)，增強(qiang)對市(shi)場的(de)控制(zhi)力。
　　針(zhen)對客(ke)戶的(de)不同(tong)需求(qiu)，制定(ding)綜合(he)解決(jue)方案(an)，為客(ke)戶提(ti)供便(bian)利的(de)同時(shi)，也發(fa)揮了(le)橫向(xiang)一體(ti)化的(de)規模(mo)優勢(shi)，讓多(duo)種産(chan)品✍️共(gong)享無(wu)形資(zi)産，擴(kuo)大企(qi)業知(zhi)名度(du)，從而(er)對行(hang)業的(de)新😍進(jin)入者(zhe)形成(cheng)壁壘(lei)，減輕(qing)競争(zheng)壓力(li)，獲得(de)較大(da)的利(li)潤空(kong)間；通(tong)過多(duo)元化(hua)經營(ying)，特❓别(bie)是橫(heng)向和(he)縱向(xiang)的并(bing)購，可(ke)以減(jian)少🈲競(jing)争對(dui)手，增(zeng)加市(shi)場份(fen)額，提(ti)高市(shi)場的(de)壟斷(duan)性，使(shi)企業(ye)獲得(de)協同(tong)效應(ying)。
　　卡特(te)彼勒(le)的多(duo)元化(hua)是其(qi)長盛(sheng)不衰(shuai)的動(dong)力。卡(ka)特彼(bi)勒工(gong)程機(ji)械設(she)備産(chan)品已(yi)涵蓋(gai)大多(duo)數主(zhu)力品(pin)種。路(lu)🚩面機(ji)械、鏟(chan)土運(yun)輸機(ji)械、起(qi)重機(ji)、土木(mu)橋涵(han)工程(cheng)機械(xie)、發動(dong)機等(deng)均是(shi)其主(zhu)要銷(xiao)售産(chan)📞品，其(qi)産品(pin)線寬(kuan)度及(ji)💋單一(yi)産品(pin)✌️銷售(shou)收入(ru)和規(gui)模遠(yuan)大于(yu)日本(ben)小松(song)、美國(guo)🙇‍♀️特雷(lei)克斯(si)等國(guo)際競(jing)争對(dui)手和(he)我國(guo)國内(nei)企業(ye)。卡特(te)㊙️彼勒(le)憑借(jie)其💘完(wan)💜善的(de)産品(pin)線在(zai)🙇‍♀️終端(duan)用戶(hu)中建(jian)立起(qi)了較(jiao)為分(fen)散和(he)多樣(yang)化的(de)客戶(hu)結構(gou)，避免(mian)了單(dan)一市(shi)💜場過(guo)大的(de)風險(xian)，也充(chong)分發(fa)揮了(le)其品(pin)牌☎️效(xiao)應、市(shi)場控(kong)制力(li)和協(xie)同效(xiao)應。
　　産(chan)業鍊(lian)上下(xia)遊整(zheng)合是(shi)大勢(shi)所趨(qu)
　　對産(chan)業鍊(lian)上下(xia)遊的(de)整合(he)，上遊(you)将着(zhe)重構(gou)建技(ji)術研(yan)發平(ping)🏃‍♀️台，突(tu)🐅破♉液(ye)壓元(yuan)件的(de)國産(chan)化問(wen)題，争(zheng)取完(wan)成液(ye)壓泵(beng)、馬達(da)、液壓(ya)閥、液(ye)😍壓油(you)缸的(de)産業(ye)化，下(xia)遊可(ke)以整(zheng)🌈合配(pei)件銷(xiao)售和(he)海内(nei)外✏️的(de)代理(li)銷售(shou)體系(xi)，加大(da)公司(si)銷售(shou)網絡(luo)的全(quan)球布(bu)🎯局。

　　安徽(hui)合力(li)集團(tuan)收購(gou)寶雞(ji)合力(li)叉車(che)廠、安(an)徽叉(cha)車集(ji)♈團公(gong)司蚌(bang)埠液(ye)力機(ji)械廠(chang)和安(an)徽叉(cha)車集(ji)團公(gong)司安(an)慶車(che)橋廠(chang)等同(tong)類公(gong)司和(he)叉車(che)零部(bu)件企(qi)業；柳(liu)工收(shou)購柳(liu)州柳(liu)工機(ji)械附(fu)件制(zhi)造有(you)限公(gong)司、柳(liu)州工(gong)程機(ji)械福(fu)利廠(chang)，推動(dong)零部(bu)件業(ye)務同(tong)步快(kuai)速發(fa)展，以(yi)提高(gao)💚公司(si)整體(ti)核心(xin)競争(zheng)力，同(tong)時延(yan)伸産(chan)業鍊(lian)打造(zao)北部(bu)工程(cheng)機械(xie)基地(di)。
　　技術(shu)提升(sheng)是卓(zhuo)越之(zhi)道
　　保(bao)持技(ji)術創(chuang)新和(he)提升(sheng)，持續(xu)地投(tou)入大(da)量研(yan)發費(fei)用‼️，維(wei)♌持産(chan)品設(she)計開(kai)發，形(xing)成良(liang)好的(de)循環(huan)機制(zhi)是卡(ka)特💋彼(bi)勒等(deng)國際(ji)工程(cheng)機械(xie)巨頭(tou)得以(yi)保持(chi)持續(xu)進步(bu)的源(yuan)動力(li)。
2006年卡(ka)特彼(bi)勒研(yan)發費(fei)用達(da)到創(chuang)紀錄(lu)的13.47億(yi)美元(yuan)，研發(fa)費用(yong)開支(zhi)占銷(xiao)售收(shou)入的(de)比例(li)為3.24%.即(ji)便在(zai)經濟(ji)蕭條(tiao)時期(qi)，卡特(te)彼勒(le)仍然(ran)重視(shi)科研(yan)項目(mu)，繼續(xu)推出(chu)新産(chan)🏃‍♀️品。1931年(nian)，卡🏃特(te)彼勒(le)推出(chu)了革(ge)命性(xing)☁️的60型(xing)柴油(you)機，可(ke)将當(dang)時的(de)燃料(liao)費大(da)幅減(jian)低，為(wei)當時(shi)萎靡(mi)不振(zhen)的拖(tuo)拉機(ji)市場(chang)打開(kai)了一(yi)條生(sheng)路。正(zheng)是公(gong)司的(de)研發(fa)體系(xi)幫助(zhu)卡特(te)彼勒(le)渡過(guo)經濟(ji)危機(ji)的考(kao)驗，使(shi)其能(neng)夠挺(ting)立于(yu)世界(jie)工程(cheng)機械(xie)之巅(dian)。同樣(yang)，2007年柳(liu)工用(yong)于技(ji)術創(chuang)新與(yu)技術(shu)改造(zao)的費(fei)用為(wei)30548.27萬元(yuan)，占營(ying)業收(shou)入的(de)4.02%.
　　在工(gong)程機(ji)場行(hang)業，國(guo)内外(wai)的差(cha)距集(ji)中反(fan)映在(zai)基礎(chu)部件(jian)技術(shu)水平(ping)方面(mian)。因此(ci)，振興(xing)工程(cheng)機械(xie)行業(ye)發展(zhan)，就應(ying)📞該把(ba)立足(zu)♊點放(fang)🥰在提(ti)升基(ji)礎部(bu)件技(ji)術水(shui)平方(fang)面來(lai)，加大(da)技術(shu)創新(xin)力度(du)，并輔(fu)以政(zheng)策性(xing)支持(chi)，這樣(yang)才能(neng)從根(gen)🐪本上(shang)提升(sheng)技術(shu)水平(ping)🔞，實現(xian)行業(ye)發展(zhan)。

發表(biao)日期(qi)：2025/11/26 浏覽(lan)次數(shu)：632

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